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Sua startup está pronta para escalar, mas a tecnologia está segurando o crescimento?

Conhaça o nosso Programa de Aceleração de Tecnologia

o que as startups falam

João Souza

CEO da LoopTech

O Programa de Aceleração da Unissona foi um divisor de águas para a LoopTech. Nós tínhamos uma visão clara do produto, mas a comunicação entre o time de negócios e o time técnico era falha, o que atrasava nossas entregas. Com a ajuda do André e da Mariana, conseguimos alinhar as equipes e aprimorar nosso processo de desenvolvimento. Em poucos meses, reduzimos o tempo de lançamento de novas features em 30%, e nossa capacidade de escalar o produto aumentou drasticamente. Foi um aprendizado essencial para atingirmos um novo patamar.

Fernanda Almeida

CTO da NovaGrow

A Unissona nos ajudou a transformar nossa mentalidade e a forma como geríamos a tecnologia na NovaGrow. Antes, nosso desenvolvimento era focado apenas em funcionalidade e não em valor real para o cliente. Durante o programa, passamos a priorizar a experiência do usuário e a qualidade de código. As práticas ágeis que aprendemos com eles nos deram previsibilidade nas entregas, e o suporte do André foi essencial para otimizar nossa arquitetura e nos preparar para o crescimento. Hoje, nos sentimos muito mais seguros para escalar.

Lucas Vieira

Co-fundador da VentiLabs

O maior problema que enfrentávamos na VentiLabs era a falta de integração entre produto e tecnologia. O Programa de Aceleração da Unissona não só nos ajudou a resolver isso, mas também nos deu uma clareza sobre como escalar de forma eficiente. Eles nos mostraram que um bom produto depende de uma arquitetura tecnológica sólida, e nos guiaram para construir uma base que suporta o nosso crescimento. Em quatro meses, nossa velocidade de entrega praticamente dobrou, e conseguimos captar uma rodada de investimentos graças às melhorias que implementamos.

Acreditamos em mão na massa!
Por isso, nossos conteúdos garantem resultados imediatos e mensuráveis


Todas as entregas do programa são práticas e  orientadas a realidade do seu negócio

100% online - 16 semanas imersivas - acesso a comunidade exclusiva - mentorias em grupo - mentorias individuais sob demanda - conteúdos ao vivo -

o programa

ao final do Programa

Consciência sobre o contexto do time e do negócio
Visão clara sobre os pontos de melhoria
Plano de implementação para evolução de aspectos técnicos e de produto
o time de tecnologia terá:
Visibilidade sobre próximos passos e questões importantes relacionadas a tecnologia

Segurança para a tomada de decisões relacionadas a roadmap de produto
o time de negócios terá:

Transparência e governança, trazendo visibilidade de prazos e segurança para tomada de decisões

Produto preparado para escala, com estruturação robusta e adequada de arquitetura, cloud e dados

Experiência do usuário e do time de operações mais fluida, com redução de instabilidades e bugs

Alinhamento e comunicação com o time de tecnologia, fomentando uma cultura que favorece atração e retenção de talentos

Agilidade para fazer pivôs no negócio e testar novas hipóteses de modelo de negócios e linhas de receita

Time, tecnologia e produto, preparados para atender requisitos de venda B2B ou due dilligence para investimento

módulos

  • Alinhar equipes de tecnologia e negócios, promovendo uma visão compartilhada do produto, superando divergências, melhorando comunicação e estabelecendo bases para evolução contínua e escala

  • Apresentar conceitos e apoiar na implementação de práticas ágeis e de gestão, estabelecendo um fluxo coerente de informações, que irá se tornar a base para um time de alta performance e crescimento.

  • Alinhar todos sobre as necessidades do negócio e visão de produto. Resultando em um time de tecnologia com a mentalidade mais estratégica e orientada a aplicação da tecnologia para viabilizar a entrega de valor para os clientes e para o negócio

  • Apresentar possibilidades e melhores práticas, capacitar o time a tomar as melhores decisões relacionadas a arquitetura sempre norteado pelos objetivos do negócio e visando habilitar a escala da solução.

  • Capacitar as equipes a implementarem metodologias ágeis, para otimizar a colaboração, a previsibilidade e a eficiência na entrega de valor, criando fluxos de trabalho contínuos e sustentáveis, promovendo a integração entre times de tecnologia e negócios, garantindo que o desenvolvimento seja orientado por resultados claros, melhorando a comunicação, a qualidade das entrega e escala com maior velocidade e controle.

  • Práticas diárias de qualidade no desenvolvimento de software, proporcionando escalabilidade sustentável, manutenibilidade a longo prazo, transparência para o negócio e aprimorando a experiência do cliente.

  • Co-construir junto à startup, um planejamento tático detalhado, para implementação dos conceitos apresentados anteriormente, possibilitando a transição, de uma realidade muitas vezes caótica e reativa, para um ambiente de progresso com governança e gestão.

Inscrições para a próxima turma abrem em breve.

Garanta sua vaga com prioridade ao se inscrever para receber nossas atualizações!

Em que estágio sua startup se encontra?
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